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2021-07-20
Kevin是一家私營高新技術(shù)企業(yè)企業(yè)的招聘經(jīng)理,伴隨著公司業(yè)務(wù)經(jīng)營規(guī)模的慢慢擴(kuò)張,企業(yè)的工作人員經(jīng)營規(guī)模也從最開始的二三十人發(fā)展趨勢變成如今的二三百人。而因?yàn)楦咝录夹g(shù)企業(yè)企業(yè)的廣泛特性便是工作人員流失率...
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毛主席朋友以前強(qiáng)調(diào),管理者的義務(wù)關(guān)鍵有兩根:一是出想法;二是用黨員干部。用黨員干部指的便是優(yōu)秀人才采用應(yīng)用難題。國外也有一種叫法,管理者的工作中,十分之七的時(shí)間在考慮到選拔任用。由此可見選拔任用針對...
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一、內(nèi)部升職的優(yōu)勢1、得到內(nèi)部升職員工已在企業(yè)工作中很多年,公司對得到內(nèi)部升職員工非常掌握。破格提拔內(nèi)部員工比聘請新手更加商業(yè)保險(xiǎn)。2、得到內(nèi)部升職員工對公司十分了解,對新職位的磨和期短。尤其在企業(yè)是...
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公司的迅速發(fā)展,可能使人力資源管理管理人員(HR)持續(xù)遭遇挑戰(zhàn)。在其中包含,快速招騁并貯備很多合適優(yōu)秀人才;在短期內(nèi)內(nèi)搞好工作人員及跨文化管理;進(jìn)行很多項(xiàng)目培訓(xùn);搞好員工職業(yè)發(fā)展管理方法,完成公司與員...
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如果你把招騁當(dāng)做是一個(gè)營銷活動,把應(yīng)聘者當(dāng)做是未來會買公司商品的客戶,那么你的作法就不容易僅僅發(fā)布簡歷信息內(nèi)容,隨后等著個(gè)人簡歷上門服務(wù)這么簡單了。在2009boss直聘人力資源社區(qū)論壇上,一個(gè)年青的臉孔和...
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依據(jù)調(diào)研,寶潔公司、聯(lián)合利華、沃爾瑪超市、中國移動通信、中行和想到等品牌企業(yè)的招聘經(jīng)理只需簡易更新招聘信息,應(yīng)聘簡歷便像漫天飛雪、遮天蓋地。殊不知,最覺得頭痛的是不大型企業(yè)的招聘經(jīng)理,不管采用哪種方...
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新春佳節(jié)之后的三四月份,是賢能流動性的高峰時(shí)段。從公司的視角看來,這即是機(jī)會,也是難題。機(jī)會是怎樣在賢能的流動性全過程中,招到物美價(jià)廉的適合賢能,難題是在招到優(yōu)秀人才的與此同時(shí),能不能吸引公司原先的...
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進(jìn)到知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代時(shí)期,經(jīng)濟(jì)發(fā)展社會化和經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢日漸顯著,我國、地域和公司間的市場競爭方法早已超過了資產(chǎn)投資和規(guī)模效應(yīng)等傳統(tǒng)式方式,處在人力資源管理金字塔式頂部的人力資源已變成企業(yè)競爭力的壓...
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招騁和應(yīng)聘求職,是公司和從業(yè)者都關(guān)注的話題討論。伴隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展,公司招聘方式也逐漸多元化?;ヂ?lián)網(wǎng)、書報(bào)刊、人才招聘會……這些,為公司招聘給予了大量的服務(wù)平臺。針對許多中小型企業(yè)而言,或許并沒有固...
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有些人說,中國公司的人力資源資源優(yōu)化配置做的搞好的是招騁和學(xué)習(xí)培訓(xùn),發(fā)生難題數(shù)最多的也是招騁和人力資源管理,到現(xiàn)在截止,求職者的招聘面試依然是公司人力資源資源優(yōu)化配置的招聘人才中十分關(guān)鍵的一項(xiàng)內(nèi)容,...
查看詳情節(jié)日福利采購平臺:從“事務(wù)系統(tǒng)”到“價(jià)值中樞”的智能進(jìn)化
2025-09-12
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2025-09-12
員工福利措施提升企業(yè)競爭力(如何通過完善員工福利措施提高員工滿意度)
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