HR是應聘者第一個觸碰到公司的人，從通告招聘面試的手機逐漸，HR就飾演了向應聘者展現(xiàn)公司形象的人物角色，而招聘面試時，HR一般也是第一輪的招聘者，也是讓應聘者更為熟悉公司的人。因此 ，從某種程度上說，招聘者的形像就表示著公司的品牌形象。而如何給優(yōu)秀人才一個較好的印像，這必須HR剛柔并濟。

想變成一個能夠 引進人才的招聘者，最先要知道一個專業(yè)性的招聘者必須具有什么素養(yǎng)：優(yōu)良的本人品性和涵養(yǎng)、具有相應的專業(yè)技能、豐富多彩的社工工作經(jīng)驗、優(yōu)良的自我認知工作能力、擅于掌握人際交往、嫻熟應用各種各樣面試的技巧、能合理路面對各種應聘者，操縱招聘面試的過程、能公平、客觀性地點評應聘者、把握相應的人員測評技術性、掌握機構情況及任職要求，這些。

概述而言，一個可以用個人魅力、品牌形象引進人才的招聘者應當具有那樣的品牌形象：技術專業(yè)、潛心、太陽、積極主動。因此 ，HR能夠從四個層面開展修練：自身品牌形象、對視、專業(yè)能力、正方向心理狀態(tài)。

自身形像的修練

在新手入門關的自身形像的修行中，招聘者要做到二點：一是穿著打扮與公司全產(chǎn)業(yè)鏈相符合;二是職業(yè)禮儀保證雅致知性優(yōu)雅。例如，假如當日的工作上有招聘面試分配，就一定要留意自身的服裝與工作中氛圍的一致性，根據(jù)招聘者的服裝，精確地給應聘者(潛在性員工)傳送企業(yè)的工作中禮儀知識與著裝要求。

賞析目光的修練

在職人員場中，不一樣的場所要修練不一樣的目光，并沒有越深邃出眾就越能發(fā)覺優(yōu)秀人才的優(yōu)點和缺點。能夠先將自身的目光修練得“溫和”一些，在招聘面試中，隔三差五的給別人以贊譽的目光。雖不吭聲，但你那溫暖的、認同的眼光能夠 傳播給應聘者大量的自信心，讓她們能更快的、更輕松的體現(xiàn)自身，這有益于你能夠更好地發(fā)掘出另一方的特性、優(yōu)點和缺點，做到全層面掌握另一方，多方位開展評論的目地。與此同時，傳送給應聘者的都是你的自信心與高寬比，也展現(xiàn)出你的素養(yǎng)優(yōu)雅。

正方向心理狀態(tài)的修練

正方向的情緒便是太陽的、積極主動的、不驕不躁的平靜心理狀態(tài)，能給人一種浩然正氣、社會正能量，而求職者從你的身上則能感受到企業(yè)的浩然正氣、公平正義。

職位有大小之別，人格特質(zhì)無大小之分。在職人員場中，不管往者是面試哪些職位，做為招聘者都需要一視同仁地去重視與賞析。由于每一個職位都會有其獨特的具有使用價值，就算另一方與職位毫無用處匹配度可談，必需地消耗一點時間也是對另一方的一種重視。不必三句話不上就要求職者離開，這也是極逃避責任的主要表現(xiàn)，更看起來自身的專業(yè)技能和涵養(yǎng)不足。

專業(yè)能力的修練

以專業(yè)性的品牌形象傳送企業(yè)品牌。在應聘以前，出色的招聘者很有可能不用看個人簡歷，都不需掌握今日來招聘面試的職位有什么，只必須等待區(qū)“擊殺”一下應聘者的品牌形象，就可以分類整理的將不一樣職位的考試題份額精確的準備好。那樣精確的歸類，別無超能力，“惟手熟爾”，也就是靠的是自已在閱人無數(shù)后修練下的熟練的專業(yè)能力。

之上的四項修練很有可能并不全方位，但卻會使你在應聘者心里留有一個崗位、太陽、積極主動、技術專業(yè)的品牌形象，并由于你的優(yōu)良主要表現(xiàn)而給企業(yè)大大加分，從而吸引住到大量出色的優(yōu)秀人才。