HR每日要面臨的求職者諸多，在其中不缺工作能力強的、業(yè)務流程好的、專業(yè)能力水準高的，但用工單位只需一個就可以了，那在這里群侯選人中該如何選擇呢?

選拔人才的三大規(guī)范：是 勢 事

1)是(肯定認同你的人);

2)勢(強勁的驅動力);

3)事(能辦事的人)

【優(yōu)秀人才聘用取得成功，掌握兩根規(guī)范】

1)人崗匹配：可以擔任工作中，表明人崗匹配度提高;

2)人和企業(yè)理念配對：可以融進機構與精英團隊，表明認可公司文化，認可機構特點，與機構的匹配度高。公司在選拔人才時，務必兩根優(yōu)選規(guī)范并舉，才可以挑選出真真正正“合適”的優(yōu)秀人才。

【HR方法貼：選拔人才的6大規(guī)范】

1)不選擇最優(yōu)異的，應選最適用的;

2)不選擇開價最劃算的，應選工作經驗最配對的;

3)不選以學習培訓為意義的，要選有學習力的;

4)不選擇對企業(yè)規(guī)定高的，應選對自身需要高的;

5)不選擇常常換工作的，要選有依賴度的;

6)不選擇埋怨之前企業(yè)的，應選學會感恩的。

【假如僅有一條，選拔人才的規(guī)范是啥?】

提議回答是：承擔責任的人;

1)責任感=勤奮仔細認真有目的性機構團隊協(xié)作能力堅毅不撥為人正直靠譜問題導向;

2)不必臆想能管住一個沒有責任感的人，采用有責任感的人并多方面塑造是更經濟發(fā)展、成本低、合理的作法。

因此，在你不知道選誰更強得話，就選有責任感的人吧!