一、參公人員是否有績(jī)效獎(jiǎng)金

1、參公人員的事業(yè)單位若存有有關(guān)規(guī)定是有績(jī)效獎(jiǎng)金的。根據(jù)我國(guó)《勞動(dòng)法》的相關(guān)規(guī)定，用人公司根據(jù)本單位的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)收益，依規(guī)獨(dú)立明確本單位的工資分配方式和工資待遇。

2、法律規(guī)定：《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》

第四十七條 用人公司根據(jù)本單位的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)收益，依規(guī)獨(dú)立明確本單位的工資分配方式和工資待遇。

第四十八條 國(guó)家實(shí)行最低工資保障規(guī)章制度。最低工資標(biāo)準(zhǔn)的具體規(guī)范由省、自治州、直轄市人民政府要求，報(bào)國(guó)務(wù)院辦公廳辦理備案。用人公司付款員工的工資不得低于本地最低工資規(guī)定。

二、人事部業(yè)績(jī)考核獎(jiǎng)金怎么算

1、一次性獎(jiǎng)金一樣注重漲薪與績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的直接聯(lián)系,但每一次漲薪時(shí)并不增加基數(shù),反而是在每一次漲薪期限內(nèi)按該周期內(nèi)的績(jī)效評(píng)估水準(zhǔn)給予一次性的獎(jiǎng)勵(lì)金,這一部分獎(jiǎng)勵(lì)金不累加到標(biāo)準(zhǔn)工資中,下一次漲薪依然在原先標(biāo)準(zhǔn)工資額的基礎(chǔ)上進(jìn)行,因而,他在—定程度上克服了累加性業(yè)績(jī)考核漲薪帶產(chǎn)品成本提升難題。下圖是某公司薪資分析表,從中可以看出“一次性獎(jiǎng)金”與“業(yè)績(jī)考核漲薪”對(duì)工資成本提升影響的狀況。

2、本人尤其績(jī)效獎(jiǎng)—種對(duì)個(gè)人特別突顯的優(yōu)秀銷(xiāo)售業(yè)績(jī)開(kāi)展獎(jiǎng)勵(lì)的方法,類(lèi)似我們一般的“本人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)項(xiàng),具有極強(qiáng)的針對(duì)性和協(xié)調(diào)能力。它獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制非常簡(jiǎn)單,即哪里有尤其優(yōu)異的業(yè)績(jī)就特別獎(jiǎng)賞誰(shuí),達(dá)到了一些基本上獎(jiǎng)勵(lì)制度在支付額度、付款周期時(shí)間及支付對(duì)象里的局限性。

3、開(kāi)設(shè)計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)金的點(diǎn)數(shù)法這種方式言簡(jiǎn)意賅,根據(jù)依據(jù)績(jī)效評(píng)估所得的成績(jī),開(kāi)設(shè)每一個(gè)得分點(diǎn)可轉(zhuǎn)換為多個(gè)元的方式進(jìn)行獎(jiǎng)賞。比如,每分30元,100分(100分)可獲得3000元。若企業(yè)內(nèi)某員工的的目標(biāo)管理績(jī)效評(píng)估所得的成績(jī)?yōu)?0分,按此獎(jiǎng)勵(lì)方式計(jì)算,則該員工可得的獎(jiǎng)率為2700元(30×90=2700)。

在我們的工作中，績(jī)效獎(jiǎng)金包含了一部分的固定工資還有一部分是根據(jù)我們的工作主要表現(xiàn)，對(duì)事物的任務(wù)完成情況的獎(jiǎng)勵(lì)金，公司在發(fā)展中也要績(jī)效獎(jiǎng)讓員工能夠更加的拼命工作中針對(duì)公司來(lái)說(shuō)，績(jī)效獎(jiǎng)金的存在是能夠鼓勵(lì)員工工作的，員工也可以根據(jù)自身進(jìn)行的工作量取得相應(yīng)的工資，我們都知道績(jī)效工資的公正性也是有目共睹的，我希望未盡事宜能對(duì)你有所幫助，假如你還有其他的難題能夠點(diǎn)擊下方按鍵資詢，或者到資詢知名律師。