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公司招聘應(yīng)當(dāng)防止的三個不正確緣故

你是否還記得上年風(fēng)靡英國等歐美國家的金融海嘯剛登錄我國時，一位民企的老總甚感高興地說：“這下好啦，大家惹人不容易再那麼難了?！卑肽赀^去，小編再見了這名老總時，禁不住問及她惹人的狀況?！鞍?都說如今人...

老總高薪職位留才，你要走嗎？

如今辭職有那樣一種狀況，如果你向老總明確提出辭職時，老總居然用高薪職位和升職來挽回，因此那么問題來了，老總高薪職位留才，你還需要走嗎？或是換工作，原因非常簡單，由于即然擁有辭職的念頭，就說明這個公司...

怎樣才可以完成合理招騁？

人才招聘的必要性員工是公司最珍貴的資源。招騁的目地決不是簡易地吸引住大量求職者，人力資源管理招騁的壓根目地是得到公司需要的工作人員、降低多余的工作人員外流，與此同時招騁也有潛在性的目地：塑造企業(yè)品牌...

你的面試流程有效嗎？

優(yōu)秀人才是公司最重要的資源，它是不容置疑的?？墒窍胍獌?yōu)秀人才是一回事兒，而怎樣獲得優(yōu)秀人才則是此外一回事兒。難題就出在這兒，這就是成千上萬公司煩擾覓才無從的問題!處理這個問題的關(guān)鍵取決于招騁，一個優(yōu)...

本人社保怎么交應(yīng)當(dāng)怎樣交納？

個人社保工作做為大家我國中國公民的一種確保支配權(quán)而言，功效也是十分重特大，假如如果牽涉到本人交納社保得話，那麼本人社保怎么交應(yīng)當(dāng)怎樣交納？依據(jù)有關(guān)的法律法規(guī)，本人實際上以本人為名來開展社保繳費，可是...

共享招騁秘笈與挑選可以用的人

招騁是為了更好地完成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和達(dá)到目標(biāo)，由人力資源資源優(yōu)化配置單位和別的單位依照科學(xué)研究的方式，應(yīng)用優(yōu)秀的方式，選撥職位所必須的人力資源管理的一個全過程。注意一下自身周邊的公司，她們都是在竭盡全...

怎樣打造出一份令人滿意的面試流程？

優(yōu)秀人才是公司最重要的資源，它是不容置疑的。可是想要優(yōu)秀人才是一回事兒，而怎樣獲得優(yōu)秀人才則是此外一回事兒。難題就出在這兒，這就是成千上萬公司煩擾覓才無從的問題!對于此事138job為大伙兒匯總一套有效的...

“雙劍合壁”才算是真真正正的招騁之道

新的一年，尤其是新春佳節(jié)之后，很多公司都是會忙碌惹人。怎樣達(dá)至用工單位和招騁單位的密切協(xié)作，招騁到要用與可以用的工作人員呢？“雙劍合壁”才算是招騁之道---堅信會給予一定的引導(dǎo)和協(xié)助。說白了完美的開端...

如何提高美容護(hù)膚公司的招騁高效率？

一個美容護(hù)膚公司怎樣才可以尋找自己所必須的人呢？依據(jù)我八年的HR工作經(jīng)驗看來，我覺得：“可用的才算是最好是的”，量才可用，其原意是唯量才以后方能可用，毫無疑問對大家HR招聘人員產(chǎn)生具大的挑戰(zhàn)和磨練，掌握...

年尾鼓勵員工的10個關(guān)鍵

年終究會至，公司逐漸為年尾鼓勵頭痛不己，由于年尾鼓勵不僅是一個簡易的年終獎發(fā)放或漲薪、晉升的難題，公司許多的經(jīng)營管理理念和價值觀念都是會根據(jù)年尾鼓勵這一全過程來充分體現(xiàn)，因此怎樣才可以搞好年尾鼓勵呢...