一個公司的福利有那些

不管什么福利,從員工本身需要出發(fā)就是最好的。企業(yè)福利對一個企業(yè)的作用,恰似人性的關(guān)懷,潤物無聲,但能春風(fēng)化雨。

員工福利平臺：公司延長試用期，一定違反規(guī)定嗎?

小趙與一公司簽署限期二年的勞動合同書，任市場銷售一職，實習(xí)期二個月。按彼此承諾的實習(xí)期績效指標(biāo)，小趙每月銷售目標(biāo)是8萬余元，如沒完成，則評定為實習(xí)期不符錄取標(biāo)準(zhǔn)。小趙在實習(xí)期第一個月進行五萬元，第二...

【幫老總解決難點】許多事兒老總也不可以同意處理，此刻，HR就需要沖鋒在前，協(xié)助老總同意處理難處理的難題，那樣老總便會對你的好感度大大增加。這種難題也很普遍，例如要想找一個有工作能力的管理層。自身一直沒...

唯經(jīng)驗論人比較多人力資源管理在新員工入職的情況下一直帶上原企業(yè)的一些工作中觀念和方式，通常便是硬搬軟套，拿著之前公司解決事兒的一些步驟和控制模塊就把新公司的規(guī)章制度往上面套，它是十分有誤的作法。每一...

人力資源管理在公司中常會于每個部門的人相處，沒有一定的工作能力工作中毫無疑問難以做，事兒多，溝通交流艱難，里邊牽涉的事兒比較多，因而要想搞好人力資源管理一定要具有這種工作能力，看一下你一直在哪一個水...

有些人說HR門坎低，誰都能夠做?假如你對HR有那樣的認(rèn)知能力，那么你很可能對HR工作中定不對位。由于HR不是你心中中的“雜活的”。搞好一個技術(shù)專業(yè)的HR并不是那么簡易的。最先，在招聘人才上，要有優(yōu)秀人才剖析，...

金九銀十，到招騁季，HR小伙伴們也張羅著招騁，近期一直聽見盆友埋怨：通告招聘面試的求職者許多，到公司來招聘面試的就那兩三個，一半應(yīng)聘者都失約，因而感嘆一些應(yīng)聘者的職業(yè)素質(zhì)稍低，個人誠信缺乏等。如何提高...

績效考評是把雙刃刀，做業(yè)績考核一定要確保公布、公平公正、公平，假如不可以保證還比不上不考評?？冃Э荚u是把雙刃刀，用得好便是一把利刃，促進員工身先士卒;用的不太好就豬八戒照鏡子，里外不是人。績效考評沒...

自主創(chuàng)業(yè)公司招工難，留住人才更難，員工滿意率提升，是留住人才的一個重要，今日在線教師讓你共享八個小絕技，盡管全是偏方，可是全是歷經(jīng)實踐活動檢測的，十分好用。方式1:每一個月為員工發(fā)一卷紙巾，品質(zhì)要比員...

一、評定自身的整體實力你可以拿是多少薪水，是由你得的工作能力決策的，盡管現(xiàn)階段做為應(yīng)屆畢業(yè)生都還沒什么工作經(jīng)歷，可是在文憑上，工作經(jīng)歷、專業(yè)技能、校園內(nèi)新項目承擔(dān)、職業(yè)資格證和殊榮獎賞等層面全是十分...

在開展薪酬管理方法的情況下，人力資源管理應(yīng)當(dāng)融合員工薪酬及其各職位的特性均衡考慮到。薪酬管理方法包含2個層面，薪酬管理體系設(shè)計方案和薪酬日常管理方法，下邊我和大伙兒來聊一聊薪酬管理體系設(shè)計方案之中的...

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