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員工福利平臺(tái)教您如何識(shí)別個(gè)人簡歷真?zhèn)?/h1>

2021-07-16

一、實(shí)踐是檢驗(yàn)真知的唯一方式實(shí)踐活動(dòng),說白了,便是采用具體的實(shí)例來考評(píng)應(yīng)聘者。拿人力資源管理做一個(gè)事例:假如要招一個(gè)薪酬主管,能夠?qū)λf在半小時(shí)內(nèi)寫個(gè)議案。我聘請(qǐng)你,讓你5000/月的工資待遇(假定),...

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  • 把握小竅門 使你的“薪情”有很大的改變

    把握小竅門 使你的“薪情”有很大的改變

    2021-07-15

    某社區(qū)論壇先前進(jìn)行的一項(xiàng)名叫“漲薪關(guān)鍵靠老總或是靠換工作”的網(wǎng)絡(luò)投票中,91%的網(wǎng)民表明工資提高關(guān)鍵“靠換工作”。有HR表明:“換工作漲薪是實(shí)際,原地不動(dòng)漲薪是理想?!贝_實(shí),換工作是升職加薪的方式之一,...

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  • 把握五大關(guān)鍵點(diǎn) 1年漲薪20%不是浮云

    把握五大關(guān)鍵點(diǎn) 1年漲薪20%不是浮云

    2021-07-15

    漲薪晉升是初入職場人的關(guān)鍵總體目標(biāo),也是老調(diào)重彈的話題討論。但是很多人埋怨,自身工作中了2年,乃至三年了,薪水根本沒變。而老總又沒有加薪的意思。那麼,初入職場人怎樣才能讓老總或是領(lǐng)導(dǎo)為自己漲薪呢?實(shí)...

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  • 五個(gè)重要防止公司績效考評(píng)形式化

    五個(gè)重要防止公司績效考評(píng)形式化

    2021-07-15

    為何許多公司的績效考評(píng)形式化?為何許多公司的績效考評(píng)規(guī)章制度最后無法實(shí)行?為何許多公司的績效考評(píng)推行輪著座莊制,以適應(yīng)老總?為何績效考評(píng)的結(jié)果無法非常好應(yīng)用和執(zhí)行?公司績效考評(píng)系統(tǒng)軟件是發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)行系統(tǒng)...

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  • 2014珠三角地區(qū)福利調(diào)查報(bào)告:員工最喜歡延展性福利

    2014珠三角地區(qū)福利調(diào)查報(bào)告:員工最喜歡延展性福利

    2021-07-15

    福利對(duì)策是公司鼓勵(lì)和留住人才的關(guān)鍵方式,因此每個(gè)公司都是會(huì)切實(shí)健全和提高福利管理體系,以在優(yōu)秀人才市場競爭中斬獲主動(dòng)權(quán)。日前,倆家人力資源管理技術(shù)專業(yè)服務(wù)中心人力資源知本文化傳媒與中智薪酬聯(lián)合頒布了...

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  • 2015大學(xué)畢業(yè)生必須掌握的薪酬難題

    2015大學(xué)畢業(yè)生必須掌握的薪酬難題

    2021-07-15

    人力資源市場的“金九銀十”早已拉開序幕,2015大學(xué)畢業(yè)生也逐漸為應(yīng)聘求職做各種各樣提前準(zhǔn)備。這個(gè)時(shí)候,大學(xué)畢業(yè)生要留意一個(gè)關(guān)鍵難題,由于在簽訂的情況下,許多企業(yè)會(huì)應(yīng)用一些猜數(shù)字游戲,欺詐大伙兒的了解。...

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  • HR注意事項(xiàng):三個(gè)合理漲薪的方法

    HR注意事項(xiàng):三個(gè)合理漲薪的方法

    2021-07-15

    漲薪是一切一個(gè)公司人事部每一年務(wù)必要遭遇的關(guān)鍵工作中之一。合理漲薪能夠吸引杰出人才,反過來,假如薪酬調(diào)節(jié)不科學(xué),會(huì)引起內(nèi)部員工的不滿意,進(jìn)而給工作中產(chǎn)生多余的不便。HR該怎樣開展合理漲薪呢?下列3種漲薪...

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  • 優(yōu)化薪資結(jié)構(gòu),降低企業(yè)成本
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