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人力資源資源優(yōu)化配置怎樣保證“量才可用”？
2021-07-28
近些年，很多公司人才招聘上普遍現(xiàn)象著“優(yōu)秀人才高消費(fèi)”的趨向，即在招騁、選撥和升職工作人員時(shí)，太過追求完美文憑標(biāo)準(zhǔn)，雖然那樣做會促使公司總體文化素養(yǎng)上逐步提高，但怎樣可以保證“量才”與“可用”，才算...
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HR怎樣升級精英團(tuán)隊(duì)，人才招聘或是培育人才？
2021-07-28
今年夏天，有很多聰慧的高校和商業(yè)學(xué)校的大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)到工作銷售市場，或許你能遭遇著明顯的引誘，期待趁機(jī)升級你的精英團(tuán)隊(duì)?；蛟S你迫不得已為斯坦福學(xué)校的大學(xué)畢業(yè)生付款高些的工資——可是他或她是不是非常值得...
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7種招聘網(wǎng)站的效率差別是怎樣造成的？
2021-07-28
在公司的管理中，人才招聘是在其中的關(guān)鍵的一個(gè)階段，出色的企業(yè)一般采用“先祖喪事”的標(biāo)準(zhǔn)，可以說，招聘人才是企業(yè)經(jīng)營管理的根源。在招騁全過程中，企業(yè)有不一樣的方式能夠挑選，關(guān)鍵有強(qiáng)烈推薦、崗位中介服務(wù)...
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HR精確招騁的兩個(gè)規(guī)范
2021-07-28
招騁，人事部門永恒不變的話題討論，主抓招聘人才的HR基本上每日都是在做，但又每日都是在因此而煩惱：之前是招來人，現(xiàn)在是招對人會，招騁難度系數(shù)愈來愈高!怎么讓招騁由繁化簡、精妙絕倫?記者采訪了中國最大的人...
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杜拉拉的校園招聘難點(diǎn)，你可以破譯嗎？
2021-07-28
杜拉拉，從銷售助理晉升HR主管，做為一個(gè)外行出生的HR初學(xué)者承攬全部校招工作中相當(dāng)于自尋煩惱，但杜拉拉卻依靠自身的自以為是和作者的親睞將其開展的得心應(yīng)手，但技術(shù)專業(yè)HR也可以看出在其中的系統(tǒng)漏洞。杜拉拉在...
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辨人VS用工，分清是非？
2021-07-28
在招聘平臺上，大家總是會發(fā)覺，有一些公司，一年365天，每天招人才。為什么年年月月日日地找?并不是找不著人，也不是公司發(fā)展節(jié)節(jié)高升，皆因優(yōu)秀人才想方設(shè)法找來啦，急急忙忙又來到。找對人會，才可以做對事。聽...
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怎樣變成具有素養(yǎng)與工作能力的三料招聘經(jīng)理
2021-07-28
招聘經(jīng)理的使用價(jià)值就取決于可以應(yīng)用相對應(yīng)的招聘面試技術(shù)性和心理知識，綜合性地點(diǎn)評求職者的專業(yè)能力、工作中動(dòng)因、團(tuán)隊(duì)精神、崗位滿意度、開拓進(jìn)取精神實(shí)質(zhì)、自學(xué)能力等公司所注重的素養(yǎng)，為公司作出錄取是否的...
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公司內(nèi)部招聘應(yīng)當(dāng)注意什么？
2021-07-28
企業(yè)內(nèi)部升職是作為組織協(xié)調(diào)和員工鼓勵(lì)的重要途徑，也是留才和用工的好方法，怎樣才可以招騁和選撥合適和適當(dāng)?shù)暮蜻x人，是人力資源管理具體工作中的專業(yè)技能之一。過去工作經(jīng)歷和體會心得梳理為六個(gè)層面：(1)降低...
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怎樣搭建精確招騁方式？
2021-07-28
耗費(fèi)很多活力在數(shù)以千計(jì)的個(gè)人簡歷中篩出滿足條件的求職者，再根據(jù)其給予的個(gè)人簡歷開展招聘面試，最后決策誰該被聘請。它是公司招聘更為傳統(tǒng)式也是更為常見的招騁方式，但這看起來一環(huán)扣一環(huán)的招騁方式實(shí)際效果卻...
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三大武林絕學(xué)教你“收服”招聘面試狂魔
2021-07-28
不必隨便給招聘面試狂魔下一個(gè)行與不好的推論，她們可能是強(qiáng)悍，也可能是內(nèi)虛，根據(jù)談話中一些立即或綜合性的難題，擅于發(fā)覺，務(wù)求在考研初試中讓其顯現(xiàn)出原形。第一，獨(dú)孤九劍—獲得心理狀態(tài)優(yōu)點(diǎn)。無論另一方哪些...
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