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企業(yè)薪酬福利對員工的激勵作用有哪些?

2021-04-22 15:55

企業(yè)薪酬福利對員工的激勵作用有哪些?

公司薪酬福利員工的激勵作用

一、增加薪酬福利有助于人才引進。增加薪酬福利可以看作是企業(yè)實現(xiàn)員工自身價值的一種方式。企業(yè)提供的薪酬福利要有一定的市場競爭力,這樣才能更好的吸引人才為企業(yè)使用。員工會把薪酬福利看作自己對企業(yè)社會價值的體現(xiàn)。當企業(yè)給予的薪酬福利太低時,員工很容易產生負面情緒,認為他們在工作中得不到足夠的欣賞,甚至離職。作為人才市場競爭的有力誘惑,企業(yè)的薪酬福利可以吸引員工,讓他們全心全意為企業(yè)工作,奉獻自己的價值,從而提高人力資源的核心競爭力。

二、薪酬福利設計人性化對穩(wěn)定員工具有重要意義。公司薪酬福利的制定工作是否人性化,直接關系到公司員工工作的穩(wěn)定性;一是我國普遍存在薪酬福利分配結構不平衡,各種工作性質的薪酬福利組合比例不平衡,容易造成固定工資比例過低或過高,績效工資比例過高或過低,無法很好地發(fā)揮薪酬福利激勵作用。此外,福利是企業(yè)定期和不定期向員工提供的一種薪酬以外的報酬,為了體現(xiàn)企業(yè)對員工的關心,促進員工更加努力地為企業(yè)服務,給員工的福利可以是足夠的帶薪休假,生活用品、超市卡的發(fā)放,甚至可以是解決住房和子女就業(yè)問題等企業(yè)福利。解決員工這些需求的做法,會更好地增加員工在企業(yè)中安心工作,照顧家庭歸屬感。


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優(yōu)化薪資結構,降低企業(yè)成本
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