昨日應(yīng)聘了一天，下班了的過(guò)程中看一下夕陽(yáng)余暉，忽然感覺(jué)到今日一些人到這種大城市里的運(yùn)動(dòng)軌跡很有可能便會(huì)拐入大家企業(yè)，她們會(huì)與我變成朋友，或許在其中好多個(gè)還會(huì)繼續(xù)與我成為了最好的朋友，不經(jīng)意中的必定。

這段時(shí)間因?yàn)樵蹅兤髽I(yè)的項(xiàng)目擴(kuò)大，因此急缺尋找一些技術(shù)工程師，盡管急缺，可是并不代表大家會(huì)降低要求，正好相反，因?yàn)榇蠹铱商暨x的區(qū)域比較廣泛，因此 在相同條件下我們可以挑選出更杰出的，可是什么算得上出色的呢？實(shí)際上人事部說(shuō)的算不上。

我非常認(rèn)可@人力資源管理科學(xué)研究的一段話： 1)HR是招騁全過(guò)程的機(jī)構(gòu)實(shí)施者，偏重于技術(shù)專業(yè)具體指導(dǎo)和適用及工作人員初篩嚴(yán)格把關(guān)等;2)用工單位偏重于有效評(píng)定本單位各職位的比較使用價(jià)值及崗位職責(zé)，明確提出本單位用工和培養(yǎng)方案，對(duì)求職者專業(yè)技能技術(shù)的評(píng)論和錄取決策等。實(shí)際上 ，用工單位則飾演更加關(guān)鍵的人物角色。

如今講招聘技巧的書本和網(wǎng)址過(guò)多，通常是為了更好地贏得人事部及用工單位的好感度，可是這種方法僅僅畫龍點(diǎn)睛，花是在相同的錦的過(guò)程中才可以起功效，假如錦秀不一樣，那麼再多的花也是不起作用的，因此我們建議是：你的硬實(shí)力才就是你取得成功面試的重要，不必花很多時(shí)間去看看說(shuō)白了的面試的技巧。

我覺(jué)得面試取得成功在于下面一些層面：

1、職位的需要是獲得成功的前提條件。即使你再出色，可是和崗位要求不配對(duì)，那麼你也不容易取得成功，人崗匹配是招騁的實(shí)質(zhì)。

2、你的專業(yè)能力是獲得成功的重要，便是那一段錦秀之作。假如你的專業(yè)技術(shù)人員一般，有著再花里胡哨的方法也是不起作用的。

3、你的素養(yǎng)是獲得成功的確保。語(yǔ)言表達(dá)是觀念的表述，根據(jù)一些有訣竅的難題，便會(huì)掌握你內(nèi)心深處的念頭。假如你油嘴滑舌，假如你不足安穩(wěn)，假如你心理狀態(tài)輕佻不確定，假如你心里黑喑，那麼終歸是會(huì)外露小尾巴的，因此心里修練十分關(guān)鍵。

4、你的性情是獲得成功的必備條件。職位的類型決策了你是不是適合，假如你十分性格外向，就毫無(wú)疑問(wèn)不宜冷板凳的程序員;假如你內(nèi)向型，那麼就一定不適合做市場(chǎng)銷售，因此你需要先成為你自己，最好是做一個(gè)性格測(cè)評(píng)，找到你的崗位方位。

5、你的方法會(huì)讓取得成功越來(lái)越非常容易一點(diǎn)，可是并不大。如何微笑，怎樣回應(yīng)基本難題，怎樣投招聘者所好這些，這種全是紙張上的物品，有工作經(jīng)驗(yàn)的招聘者好多個(gè)難題就能測(cè)驗(yàn)出你的提前準(zhǔn)備情況，因此還需要真心實(shí)意、真正才是硬道理。

我覺(jué)得招騁的實(shí)質(zhì)是：“崗人配對(duì)”，崗位要求是招騁逐漸的起始點(diǎn)，你個(gè)人的人力資源管理使用價(jià)值(專業(yè)技能、素養(yǎng)、性情)合乎崗位要求，就搭起了加入這一職位的公路橋梁，在蘊(yùn)涵同樣人力資源管理使用價(jià)值的敵人眼前，招聘技巧會(huì)變成你獲得成功的推進(jìn)器?？墒菫槭裁床豢紤]到把自己的人力資源管理使用價(jià)值再提升一點(diǎn)，而讓自已在這個(gè)行業(yè)里邊變成一流的人員，那般就可以去選擇職位，而不是職位在選擇你呢，因此 我覺(jué)得針對(duì)個(gè)人來(lái)講，招騁的真諦是自個(gè)去挑工作中，而不是等待職位來(lái)挑你。