一直以來(lái)，企業(yè)的招聘人員和人力資源管理運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員習(xí)慣“公平地”看待全部求職者和職位。對(duì)絕大多數(shù)企業(yè)而言，“公平”是“一視同仁”的近義詞。悲劇的是，假如你確實(shí)對(duì)全部求職者一視同仁，就很可能錯(cuò)過(guò)一些能對(duì)業(yè)績(jī)?cè)斐芍靥卮笪：Φ膬?yōu)秀人才。那樣的優(yōu)秀人才通常被稱(chēng)作開(kāi)創(chuàng)者、游戲的規(guī)則顛覆者、觀念管理者和多元化思考者。

雖然在招騁中求實(shí)創(chuàng)新和高效率一度是企業(yè)的總體目標(biāo)，但狀況早已徹底發(fā)生變化。如今，提高和業(yè)績(jī)考核并不是由一致的步驟、嚴(yán)苛的現(xiàn)行政策或不僅有的規(guī)范來(lái)促進(jìn)，只是由自主創(chuàng)新來(lái)促進(jìn)。在這個(gè)新時(shí)期，招聘人員和招聘經(jīng)理必須把她們過(guò)去對(duì)招騁的了解通通丟棄，來(lái)造就出一個(gè)全新升級(jí)的、可以發(fā)覺(jué)開(kāi)創(chuàng)者并對(duì)其有所差異的面試流程。

在公司招人中，有很多緣故造成職業(yè)經(jīng)理人不可以選用特殊的步驟和方案來(lái)找尋優(yōu)秀人才，而一直以來(lái)獵頭公司專(zhuān)業(yè)人員都能對(duì)游戲的規(guī)則顛覆者有所差異。最普遍的緣故是，她們無(wú)法測(cè)算出將開(kāi)創(chuàng)者招至手下能對(duì)企業(yè)造成多少的危害。

Google、iPhone、微軟公司和美國(guó)通用電氣那樣的領(lǐng)跑公司在了解這類(lèi)優(yōu)秀人才的使用價(jià)值層面是領(lǐng)頭人。例如，Google就發(fā)覺(jué)，一名頂級(jí)技術(shù)工程師比得上一般技術(shù)工程師多造就300倍的使用價(jià)值。事實(shí)上，Google造就了全世界第一個(gè)致力于為企業(yè)的每一個(gè)崗位發(fā)覺(jué)和聘請(qǐng)開(kāi)創(chuàng)者的面試流程。如同Google說(shuō)的那般，“無(wú)論你一直在哪些職位，都不可以墨守陳規(guī)。不斷創(chuàng)新大家的血系。即便是最好是的技術(shù)性也可以再次改善?！?/p>

iPhone征募了法徳爾(Tony Fadell)來(lái)協(xié)助企業(yè)造就iPod，這一商品為iPhone產(chǎn)生了數(shù)百萬(wàn)美元收益，也展現(xiàn)了企業(yè)對(duì)根據(jù)招騁來(lái)創(chuàng)建核心競(jìng)爭(zhēng)力的了解。這種開(kāi)創(chuàng)者能產(chǎn)生是多少現(xiàn)金價(jià)值，并沒(méi)有很多發(fā)布的科學(xué)研究數(shù)據(jù)信息?？墒腔旧夏壳暗娜靠茖W(xué)研究都說(shuō)明，她們?cè)斐傻氖褂脙r(jià)值最少是一般員工的5倍。

為何你會(huì)錯(cuò)過(guò)開(kāi)創(chuàng)者

無(wú)論你是征募開(kāi)創(chuàng)者或是塑造她們，你們企業(yè)的人事部門(mén)都務(wù)必為把握住這種開(kāi)創(chuàng)者、游戲的規(guī)則顛覆者和多元化思考者而設(shè)計(jì)方案出一個(gè)專(zhuān)業(yè)的方案。

可是最先，你需要掌握為何大部分傳統(tǒng)式的招聘制度不可以征募到開(kāi)創(chuàng)者。關(guān)鍵緣故以下：過(guò)度注重文化教育水平。大部分企業(yè)都對(duì)求職者的大學(xué)文憑十分癡迷，但她們務(wù)必接納客觀事實(shí)是這世界到處都是未進(jìn)過(guò)高校或高校退學(xué)的成功者。事實(shí)上，這一時(shí)期一些最成功人士全是半途從高校退學(xué)者，例如比爾蓋茨(微軟公司)、埃里森(甲骨文字)、史蒂夫喬布斯(iPhone)、馬克扎克伯格(Facebook)、Dell(Dell)，及其布林與小豬佩奇，這倆位Google的創(chuàng)辦人終斷了斯坦福學(xué)校的博士研究生課業(yè)。 原因是什么呢?重點(diǎn)在于，大部分高等教育構(gòu)造明晰。結(jié)果，這些念頭不同尋常的人一直在那里挫敗，因此她們只能半途撤出。

解決方案：改動(dòng)工作標(biāo)準(zhǔn)和由招聘人員開(kāi)展的挑選步驟，讓沒(méi)有大學(xué)文憑的人都不受岐視。

過(guò)度注重工作經(jīng)歷。以往，商業(yè)界的轉(zhuǎn)變十分遲緩，自主創(chuàng)新要花好多年的時(shí)間，因此工作經(jīng)歷就很更有意義。而如今，怎么可能有些人在Facebook、eBay、iPhone那樣的新型行業(yè)工作中過(guò)多年時(shí)間?這種領(lǐng)域的定義在之前壓根就不會(huì)有。開(kāi)創(chuàng)者，這個(gè)詞自身就代表著不太可能在她們的念頭和定義涉及到的行業(yè)有著豐富多彩工作經(jīng)驗(yàn)。實(shí)際是，全世界的轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新已經(jīng)猛增，而專(zhuān)業(yè)知識(shí)、回答和工作經(jīng)驗(yàn)在短短的2年后就很有可能落伍。