面試世行，至少要繞過(guò)3次槽。由于世行覺得，針對(duì)常常必須 考察、驗(yàn)資報(bào)告的金融機(jī)構(gòu)工作人員而言，知彼知己十分關(guān)鍵，因此 ，面試世行的基本上標(biāo)準(zhǔn)是最少要有3種之上不一樣領(lǐng)域的工作經(jīng)驗(yàn)。

世行：基本上標(biāo)準(zhǔn)是繞過(guò)3次槽

面試世行，至少要繞過(guò)3次槽。由于世行覺得，針對(duì)常常必須 考察、驗(yàn)資報(bào)告的金融機(jī)構(gòu)工作人員而言，知彼知己十分關(guān)鍵，因此 ，面試世行的基本上標(biāo)準(zhǔn)是最少要有3種之上不一樣領(lǐng)域的工作經(jīng)驗(yàn)。

微軟公司：找尋“聰慧”人，不限于軟件工程專業(yè)

“微軟公司一直在尋找必須 的聰明的人，而聰明的人的含意又十分尤其?！蔽④浌居凶陨淼囊惶追椒疾烊说摹奥敾邸彼?。

例如，微軟公司的招聘人員會(huì)讓你“3388”四個(gè)數(shù)據(jù)：看你能不能在最短期內(nèi)內(nèi)根據(jù)乘除法得到24.也有一些難題，也是“刁鉆古怪”，例如評(píng)委會(huì)詢問(wèn)你“英國(guó)有多少加氣站”等。而這種難題自然并不是考你的記憶能力和基本常識(shí)，實(shí)際上也沒(méi)什么正確答案，關(guān)鍵是考察你分析問(wèn)題的工作能力，怎樣尋找一個(gè)突破口。

親睞“失意者”和具備創(chuàng)新精神的人

“微軟公司之首”比爾·比爾蓋茨覺得：當(dāng)一個(gè)人為因素生活犯愁時(shí)，他便會(huì)充分發(fā)揮自身的潛力，開展創(chuàng)新思維能力。因而，比爾蓋茨一旦發(fā)覺行業(yè)中較為優(yōu)異、但又因所屬公司經(jīng)營(yíng)衰敗而下崗的優(yōu)秀人才，便會(huì)在適合的情況下聘他來(lái)微軟公司工作中。

微軟公司還親睞具備創(chuàng)新精神的人。要想變成微軟公司的一員絕非易事，你需要對(duì)手機(jī)軟件有深厚的興趣愛好，還需要有豐富多彩的創(chuàng)造力和勇于探險(xiǎn)的精神實(shí)質(zhì)，微軟公司寧可冒不成功的風(fēng)險(xiǎn)采用以前不成功過(guò)的人，也不愿意錄取一個(gè)隨處慎重卻毫無(wú)建樹的人。

想到：選拔人才規(guī)范是有進(jìn)取心、領(lǐng)悟力強(qiáng)

聯(lián)想公司執(zhí)行總裁現(xiàn)任主席柳傳志選拔人才有兩根規(guī)范：第一是看是否有進(jìn)取心?！澳昵嗳四芊癖凰茉?，進(jìn)取心強(qiáng)不強(qiáng)十分關(guān)鍵。公司真真正正要搞好，總要有一批這樣的人，真的是為國(guó)家、為中華民族繁榮富強(qiáng)，把崗位變?yōu)楣ぷ鞯娜?。單純?yīng)聘求職的人，在想到?jīng)]有大的發(fā)展趨勢(shì)?！?/p>

第二是看領(lǐng)悟力強(qiáng)不強(qiáng)?！澳男┠芊赖K領(lǐng)悟力的發(fā)展趨勢(shì)呢?是自身對(duì)自身的點(diǎn)評(píng)過(guò)高。領(lǐng)悟力只不過(guò)是善于總結(jié)的含意，但過(guò)堡壘看自身，非常容易忽略他人的工作經(jīng)驗(yàn)，不可以理解他人的精彩紛呈之處，這類人挺多。有很多人有一定的工作能力，聰慧罷了，達(dá)不上聰慧的水平。有些人個(gè)性化很強(qiáng)，強(qiáng)到外力作用砸不碎的情況下，這個(gè)人都沒(méi)有塑造發(fā)展前途?！?/p>

◆法國(guó)SAP：重視發(fā)展前景，不在意學(xué)歷和學(xué)位

法國(guó)SAP公司創(chuàng)立于1972年，發(fā)展趨勢(shì)迅速，迅速變成全世界第四大單獨(dú)手機(jī)軟件經(jīng)銷商，也是手機(jī)軟件解決方法經(jīng)銷商。1998年1月1日，SAP北京市開發(fā)設(shè)計(jì)管理中心創(chuàng)立，上海市區(qū)、廣州市等地配有子公司。

SAP注重于一個(gè)人的素養(yǎng)發(fā)展?jié)摿?，由于在SAP來(lái)看，技術(shù)性和專業(yè)知識(shí)全是能夠歷經(jīng)實(shí)踐活動(dòng)來(lái)得到的，而工作人員的素養(yǎng)、品行是難能可貴的，與文憑的多少并沒(méi)有必定的聯(lián)絡(luò)。危害一個(gè)人的工作業(yè)績(jī)的并不僅是文憑和技術(shù)性，工作中的心態(tài)和工作責(zé)任心及其對(duì)公司的忠實(shí)等，對(duì)員工本人的工作業(yè)績(jī)，對(duì)全部公司的危害，通常更關(guān)鍵。因此 ，SAP在招騁員工時(shí)并不在意另一方目前的學(xué)士學(xué)位和學(xué)歷，而更在意他還能消化吸收是多少新專業(yè)知識(shí)，還能提升是多少，只需有這一室內(nèi)空間，進(jìn)到SAP以后，通過(guò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)及其實(shí)際公司文化的陶冶，發(fā)展就會(huì)有很有可能。

UPS：第一規(guī)定是廉潔

UPS(United Package Service，英國(guó)協(xié)同包囊速運(yùn)服務(wù)中心)，創(chuàng)立于1907年，如今早已變成全世界速運(yùn)領(lǐng)域的“四大大佬”之一。廉潔是UPS對(duì)員工素養(yǎng)的第一規(guī)定。

為了更好地確保員工具備較高的廉潔素養(yǎng)，UPS主要采用了三條對(duì)策。最先是在招騁全過(guò)程中，根據(jù)“估測(cè)”和“心測(cè)”的方式 來(lái)選拔人才。次之是根據(jù)實(shí)習(xí)期選拔人才。其三是選用一套行為科學(xué)理論的檢測(cè)體制，給員工評(píng)分。

寶潔公司：放到第一位的是誠(chéng)信剛正不阿，熱情社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)者優(yōu)先選擇

雖然時(shí)期一天天在轉(zhuǎn)變，但這些具備傳統(tǒng)式的“聲望之風(fēng)”的求職者是寶潔公司最希望的。這種素養(yǎng)能夠歸納為：誠(chéng)信剛正不阿、敢于承擔(dān)責(zé)任、積極主動(dòng)自主創(chuàng)新、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決困難的工作能力、追求進(jìn)步。這幾層面是緊密聯(lián)系、互相聯(lián)絡(luò)的。在其中，誠(chéng)信剛正不阿是放到第一位的。

除此之外，假如你去寶潔公司的“清揚(yáng)洗發(fā)水”面試，經(jīng)常會(huì)被問(wèn)起是不是常常參與院校的主題活動(dòng)或機(jī)構(gòu)過(guò)什么主題活動(dòng)，而熱情社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的學(xué)員，寶潔公司會(huì)優(yōu)先選擇考慮到聘請(qǐng)的。