用剛拿到手的新offer規(guī)定如今的企業(yè)給漲薪，通過(guò)率很高，但會(huì)被HR和管理人員“看不上”——這明擺著是“威脅”，并不“威脅”，老總才不容易讓你高過(guò)20%的薪酬上漲幅度。這類作法，并不可用?

就算不可替代，也會(huì)遲早被“KO”掉!

這一個(gè)貼子早已公布，立刻造成了網(wǎng)民們的熱情探討。網(wǎng)民們一邊倒地表明，“此乃下下策”，手握著offer就不必談漲薪了，那樣遲早要被企業(yè)“KO掉”。

boss直聘前不久所做的“漲薪靠老總，或是靠換工作”的調(diào)查報(bào)告也說(shuō)明，用換工作威協(xié)老總漲薪是下下策!調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，有11%的老總會(huì)現(xiàn)場(chǎng)回絕，74%的老總對(duì)于此事采用的是個(gè)“拖”字訣——它是老總為了更好地找尋你的“備用胎”而施展的緩兵之計(jì)。

一次可以用，二次謹(jǐn)慎使用

有網(wǎng)民詳細(xì)分析：“1. 沒(méi)有所有人的工作中不可替代。2. 那樣的狀況，假如簡(jiǎn)直優(yōu)秀人才，就算第一次挽回，再來(lái)一個(gè)第二次也會(huì)使他立即離開(kāi)。這樣的人 ，無(wú)法留住!3. 一旦你拿offer去威脅HR，HR便會(huì)立刻下手搜集信息提前準(zhǔn)備更換你!”

來(lái)源于boss直聘社區(qū)論壇“管理智慧”版塊的網(wǎng)民們的探討，作為HR的“幽然星月”表明：“假如員工工作中的確非常好，薪酬又小于市場(chǎng)走勢(shì)，再依據(jù)企業(yè)的薪資制度，會(huì)與員工開(kāi)展溝通交流。但一般來(lái)說(shuō)，公司和管理人員都較為抵觸屬下用offer來(lái)威脅規(guī)定漲薪?！?/p>

“jeani”強(qiáng)調(diào)：“假如企業(yè)如今急缺你，老總會(huì)考慮到加薪，可是你的新工作中與在新企業(yè)的印像就發(fā)黃。除此之外，就算老總讓你加了薪水，但也是悵然若失，他會(huì)計(jì)著?！?/p>

大多數(shù)作為管理者的網(wǎng)民對(duì)于此事表明，假如他尋找更強(qiáng)的，那么就適用他辭職吧!

因此 ，拿offer來(lái)規(guī)定漲薪，是高考招生或是損招，您心里冷暖自如了。