我國(guó)三十多年的改革創(chuàng)新對(duì)外開放，深深吸引數(shù)以十萬計(jì)的外企來投資發(fā)展，優(yōu)惠的政策及廉價(jià)的勞動(dòng)力，讓外資公司獲得了可觀的收益，完成了令人驚訝的發(fā)展。但是這些公司大量一線工人收入，與社會(huì)平均工資提高能力和物價(jià)水平提高水準(zhǔn)對(duì)比，提高較為遲緩乃至停滯不前。

《瞭望》新聞一加一記者暗訪發(fā)覺，因?yàn)樯畹脰|西方法律和我國(guó)國(guó)情，一些外資公司盡管在本國(guó)或地區(qū)應(yīng)對(duì)勞工權(quán)益和公會(huì)害怕粗心大意，在我國(guó)卻發(fā)現(xiàn)了一條“薪酬游戲的規(guī)則”，就是在我國(guó)“最低工資規(guī)定”自己的底線里的“低飛標(biāo)準(zhǔn)”。

“公司飛速發(fā)展，薪水自始至終木地板”

以深圳市某公司為例子，1996年深圳最低工資標(biāo)準(zhǔn)是每月310元，2008年深圳市把它最低工資規(guī)定提升為900元，而該公司普通的員工薪水一直“平穩(wěn)”地維持在這條“髙壓底線”上，即不違犯，都不“超過”。

深圳市總工會(huì)生產(chǎn)制造維護(hù)部副部長(zhǎng)王鴻利說，數(shù)據(jù)調(diào)查報(bào)告，該公司要求新入員工頭年工資規(guī)范便是最低工資規(guī)定，因?yàn)楣救藛T流動(dòng)率高，好多人拿到這一年的最低工資標(biāo)準(zhǔn)就離開公司?！斑@種做法合乎法律法規(guī)，但沒有道德?！?/P>

操作工這般，技術(shù)工也是如此。佛山市某汽車零部件制造有限公司一名技工學(xué)校大學(xué)畢業(yè)生2009年2月的標(biāo)準(zhǔn)工資540元，職責(zé)薪水256元，剛超出那時(shí)候佛山770塊的月最低工資規(guī)定。有員工說：“公司只需不犯法，過活大家就可以了?！?/P>

某些外資公司還可通過一方面抑制員工升職的薪酬設(shè)計(jì)方案令員工在干多年后自動(dòng)離職，一方面又運(yùn)用跨國(guó)企業(yè)光暈很多吸引住技術(shù)性見習(xí)生來工作中，最大限度地降低人力成本。

以以上這一家汽車零部件制造有限公司為例子。公司的薪酬規(guī)章制度將一線工人薪酬構(gòu)造分為5大級(jí)，每級(jí)又分為15小級(jí)，累計(jì)75級(jí)。員工在無過錯(cuò)責(zé)任的情形下，一年才升一級(jí)，升滿要75年。在許多員工來看，那些外企的薪酬構(gòu)造更像是一個(gè)“薪酬圈套”，一旦深陷隨后便沒法“掙脫”。

工人正常運(yùn)轉(zhuǎn)，拿到手的薪水不足賺錢養(yǎng)家，只能依靠加班加點(diǎn)和超時(shí)加班獲得更多的酬勞。此外，很多外資企業(yè)勞動(dòng)密集公司卻快速成長(zhǎng)，盈利豐富。

博奕“困局”

正是這樣的巨大差異和總體上存有的中低收入造成工人存活、發(fā)展趨勢(shì)遭遇眾多窘境的現(xiàn)實(shí)情況，促使一些地區(qū)出現(xiàn)“公司在改進(jìn)，員工不高興，政府部門夾正中間”三方博奕“困局”。

深圳市全順人力資源管理有限責(zé)任公司總經(jīng)理朱安偉從2003年起就一直參加機(jī)構(gòu)河南省、山西省、山東省部分地區(qū)民工到深圳就業(yè)。他說道，2003年前后左右，一個(gè)普通員工的月薪水可能就700元至800元，住宿環(huán)境不太好，還高發(fā)安全生產(chǎn)事故。現(xiàn)在深圳一線操作工收入都是2000塊左右，用人自然環(huán)境有很大轉(zhuǎn)好，但卻不意味著工人心情愉快、滿意率就提升了?！俺龉收?、自盡等事件的次數(shù)不但沒有減少，反而在提升。這很值得思考?！?/P>

1994年就在那廣東打工的永州人張黃勇說，之前許多企業(yè)的“違規(guī)”并不是拖欠工資，便是用人艱苦環(huán)境，顯著違反規(guī)定。工人去勞動(dòng)局和公會(huì)檢舉、舉報(bào)相對(duì)容易?！叭缃窆径紝W(xué)乖了，標(biāo)準(zhǔn)工資全是壓住了最低水平給，逼迫工人靠很多加班加點(diǎn)拿‘高薪職位’。公司看起來標(biāo)準(zhǔn)化管理了，但員工的境況并沒有改進(jìn)，大多數(shù)情況下還投訴沒結(jié)果?！?/P>

一些工人體現(xiàn)，公司甚至將最低工資調(diào)整當(dāng)做壓縮成本的“機(jī)會(huì)”。東莞一家日資電子企業(yè)打工的19歲河南省女職工白榮(筆名)說，公司目前每一年跟隨最低水平調(diào)高工資，“但提高一次，他們的基本上工作量就提高一次。之前8鐘頭生產(chǎn)加工6000個(gè)零件就能拿標(biāo)準(zhǔn)工資，在今年的8鐘頭必須做到9000個(gè)才可以。最低工資標(biāo)準(zhǔn)從770元調(diào)到920元，只上漲19%，工作量卻上漲50%?？雌饋砉咀袷貞椃?，可員工能高興嗎？”

白榮說，目前很多公司給人的感覺就是“大家制造的物品一漲再漲，薪水卻漸漸地漲乃至漲沒動(dòng)”。她舉例說，以個(gè)人所屬生產(chǎn)車間生產(chǎn)加工制造的電腦用小電機(jī)為例子，入料價(jià)錢2.5元一個(gè)，成品價(jià)錢6元一個(gè)?！斑@個(gè)價(jià)位相比金融風(fēng)暴時(shí)上漲許多，加工量也恢復(fù)，大家生產(chǎn)車間每月生產(chǎn)加工出來幾百萬個(gè)，公司光在這一環(huán)節(jié)就拿了要多少錢？而我一天工作10小時(shí)，一個(gè)月也僅有2000多元化，差距那么大，略微想一下就感覺很難受?！?/P>

這類公司強(qiáng)悍、工人劣勢(shì)的勞資商議和商談布局，也使底層政府機(jī)構(gòu)在人資矛盾中兩邊受委屈。

工人師傅廣泛體現(xiàn)，與企業(yè)鬧薪水沖突的情況下，大家常常是“又要請(qǐng)政府部門融洽，又擔(dān)心政府部門偏向公司”。所以有時(shí)候?qū)φ藛T發(fā)言、心態(tài)十分比較敏感，稍有不當(dāng)措施就會(huì)造成局勢(shì)進(jìn)一步加劇。而大多數(shù)底層部門在解決勞務(wù)糾紛中展現(xiàn)出的“唯GDP”核心理念也無助于解決企業(yè)及員工分歧。

刊發(fā)新聞?dòng)浾咴诮盏脑L談中，就曾經(jīng)親眼看到珠三角某人大主席解決勞務(wù)糾紛流程的“繁雜”心理狀態(tài)：一方面，他坦言這一家知名外資公司給的薪水“的確不太高，在本地公司之中只能算中等偏上”且不斷不改進(jìn)、不提升；另一方面，又特別強(qiáng)調(diào)這家企業(yè)是“標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)的”，“總體用人自然環(huán)境還是很不錯(cuò)的，給工人福利也非常高”，是重慶經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的較大支撐，“不可以一棍子打死?！?/P>

工作三方均需“大有作為”

“經(jīng)濟(jì)發(fā)展在飛速發(fā)展，但員工尤其是眾多民工的利益依然在不斷下降；薪水看似是在提高，但工人實(shí)際收益率依然在相對(duì)性降低。這樣的情況不管怎樣不能堅(jiān)持下去了?！蓖貘櫪f。

專家指出，結(jié)束“木地板薪水”，重點(diǎn)在于要從嚴(yán)督促外資企業(yè)勞動(dòng)密集公司更改用工制度和用工方式，產(chǎn)生科學(xué)合理的權(quán)益分享機(jī)制。中山大學(xué)勞動(dòng)合同法和社會(huì)保障法研究院院長(zhǎng)翟玉娟說，政府機(jī)構(gòu)理應(yīng)頒布相關(guān)法律法規(guī)，規(guī)定公司立即、適當(dāng)發(fā)布經(jīng)營(yíng)信息，不斷下大力氣促進(jìn)工資集體協(xié)商規(guī)章制度，堅(jiān)持不懈助推企業(yè)改變觀念，把人的社會(huì)里發(fā)展成本記入工資成本當(dāng)中，最終讓員工完成有尊嚴(yán)地生活和工作。

結(jié)束“木地板薪水”，重要也在于擺脫底層當(dāng)?shù)卣摹安划?dāng)作”。王鴻利說，一直以來，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展遭遇勞動(dòng)力供給充裕、資產(chǎn)稀缺局勢(shì)，一部分當(dāng)?shù)卣谏鐣?huì)發(fā)展中構(gòu)建以GDP為出發(fā)點(diǎn)、以資產(chǎn)提供為第一要?jiǎng)?wù)專業(yè)指導(dǎo)思路和戰(zhàn)略方針，構(gòu)成了習(xí)慣性慣著資產(chǎn)、考慮到公司利益重點(diǎn)考慮工人權(quán)益少、考慮到政府稅收重點(diǎn)考慮社會(huì)發(fā)展成本負(fù)擔(dān)少，害怕監(jiān)管、不可以監(jiān)管、不肯監(jiān)督的不良心態(tài)。

“重中之重，便是果斷擺脫這類‘不當(dāng)作’、‘少做為’情況，想讓底層政府機(jī)構(gòu)有充足的驅(qū)動(dòng)力，去催促公司貫徹落實(shí)工人利益，對(duì)于企業(yè)工作時(shí)間、勞務(wù)報(bào)酬、各個(gè)方面工資待遇等多個(gè)方面依規(guī)管束，不姑息、不偏向、不坐視不管，成為員工與企業(yè)中間商議和交涉的‘裁判’與‘監(jiān)察員’?！蓖貘櫪f。[page]

結(jié)束“木地板薪水”，重要還需要讓各個(gè)公會(huì)能真正“有所”。相關(guān)人士認(rèn)為，要擺脫現(xiàn)階段外資公司尤其是大中型勞動(dòng)密集公司內(nèi)部公會(huì)工作人員做兼職多、黨員干部多、高層住宅多的態(tài)勢(shì)，根據(jù)法律法規(guī)的制訂和優(yōu)化，讓公會(huì)工作人員真真正正從工人人民群眾中走出來，真真正正把企業(yè)工會(huì)建設(shè)變成可以為眾多員工吐心里話、謀福利、求保證的品牌代言人；要確保公會(huì)工作人員做好本職工作的合法權(quán)益，嚴(yán)苛避免和懲治以借各種理由防礙、辭退公會(huì)人員的個(gè)人行為；各級(jí)黨組織和政府機(jī)構(gòu)務(wù)必不斷具體指導(dǎo)企業(yè)工會(huì)和群眾團(tuán)體加強(qiáng)自身建設(shè)，完善底層組織，大力開展主題活動(dòng)，提升工作的高效性。

我國(guó)有關(guān)方面現(xiàn)在開始向“木地板薪水”傳出更為明確、強(qiáng)有力紅色的數(shù)據(jù)信號(hào)。5月29日，中華總工會(huì)傳出《關(guān)于進(jìn)一步做好職工隊(duì)伍和社會(huì)穩(wěn)定工作的意見》，規(guī)定各個(gè)公會(huì)深入推進(jìn)工資集體協(xié)商，推動(dòng)公司不斷完善員工工資集體協(xié)商共決體制、常規(guī)提高體制和付款保障體系，要提升員工尤其是一線職工的勞務(wù)報(bào)酬，增加勞動(dòng)法律監(jiān)管力度，催促相關(guān)部門嚴(yán)厲查處侵害職工權(quán)益的舉動(dòng)，不斷發(fā)展勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解的工作涉及面，把解決問題在基層。

但是，深入分析“木地板薪水”生存的土壤層，壓根措施取決于促進(jìn)純粹依靠人力資本價(jià)格的優(yōu)勢(shì)的勞動(dòng)密集產(chǎn)業(yè)鏈與企業(yè)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。

現(xiàn)階段，廣州市委、省委已經(jīng)明確指出，在當(dāng)前形勢(shì)下，要努力使解決困難、應(yīng)對(duì)危機(jī)的一個(gè)過程變成加速變化經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的金屬催化劑，變成更改收入分配格局的大轉(zhuǎn)折，變成不斷完善非公企業(yè)矛盾糾紛融洽處理制度的新契機(jī)，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)社會(huì)安定。

“數(shù)據(jù)信號(hào)早已傳出，現(xiàn)行政策早已頒布，下面的問題在于一定要通過地市政府和有關(guān)方面堅(jiān)持不懈的努力，讓核心理念變?yōu)樾袨椋M(jìn)一步結(jié)束‘木地板薪水’，提升民工工資待遇，讓她們分享改革成果?！蓖貘櫪f，“也唯有如此，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力才可以更長(zhǎng)久、更加健康、更科學(xué)，建設(shè)小康社會(huì)社會(huì)發(fā)展、建設(shè)和諧社會(huì)的前行腳步才可以更加迅速穩(wěn)定?！薄?/P>