中秋假期已過，中國較大 的人力資源管理服務(wù)提供商boss直聘 (NASDAQ: JOBS) 公布了2016中秋節(jié)福利調(diào)研。數(shù)據(jù)信息表明，盡管對比前2年，我國“禁止中秋節(jié)公款私存送禮物”要求的危害變?nèi)趿艘恍?，但中秋?jié)期內(nèi)向員工派發(fā)非獎賞特性的現(xiàn)錢或購物卡的企業(yè)占有率仍不斷減少，中秋節(jié)福利使用價值出現(xiàn)縮水，員工期待水平降低。對于此事狀況，2016企業(yè)顧主們從頭開始調(diào)節(jié)中秋節(jié)福利計劃方案，在預(yù)算不會改變的狀況下，企業(yè)逐漸更為重視員工的使用價值體驗感。

中秋節(jié)福利能夠 省嗎？

2016中秋節(jié)福利數(shù)據(jù)調(diào)查報告，約60%的員工表明收到了來源于企業(yè)顧主的中秋節(jié)福利，在其中近四分之三的被訪者表明“中秋節(jié)福利雖然有，但只有自購，送禮幫不上忙”，剩余四分之一的被訪者則表明“中秋節(jié)福利高上中，送禮自購兩相宜”。與以往兩年中秋節(jié)對比，企業(yè)立即派發(fā)購物卡、節(jié)日費的狀況仍不斷降低。數(shù)據(jù)調(diào)查報告， 51%的顧主在中秋節(jié)期內(nèi)向員工派發(fā)的貨幣性福利相當于員工的預(yù)估，本人端調(diào)研也表明了類似的更改，全部被訪者中僅有19%的人對2016中秋節(jié)福利表示感激。

對大部分企業(yè)而言，中秋節(jié)福利是一個國際慣例個人行為，企業(yè)在今年初的支出費用預(yù)算中已列入，實際上，福利并不應(yīng)該僅僅做為一項經(jīng)營成本那樣簡單，但許多管理者仍未意識到這一點。假如你去問人力資源管理哪一塊工作中燒錢、費勁又不取悅，那么你獲得的回答十有八九非福利管理方法莫屬。跑斷了腿、磨爛了嘴、費盡心機，公司錢經(jīng)常花，換得的卻凈是挨罵。這就是福利的使用價值表述低了。企業(yè)在開展福利自主創(chuàng)新時，應(yīng)當根據(jù)調(diào)查掌握員工高度重視什么主題風格，對福利調(diào)節(jié)對策來開展“知名品牌”構(gòu)思。

月餅是確實送過來吃的么？

盡管企業(yè)顧主越來越高度重視除月餅之外的節(jié)日福利方式，但月餅做為中秋節(jié)印記仍在商業(yè)服務(wù)關(guān)聯(lián)和本人相處中充分發(fā)揮考慮當關(guān)鍵的作用。73%的HR表明所屬企業(yè)會贈予月餅（券）給顧客，而85%的在職人員人員表明會選購或是轉(zhuǎn)送月餅給親人、顧客，兒女的教師等關(guān)聯(lián)角色也是務(wù)必贈予的關(guān)鍵方位。

在總體經(jīng)濟環(huán)境誤差與猛烈的市場需求自然環(huán)境下，中秋送禮依然難以防止，月餅（券）越來越趨于飾演“節(jié)日貸幣”的人物角色，根據(jù)在不一樣關(guān)聯(lián)中的運轉(zhuǎn)，從感情使用價值方面?zhèn)鬟f企業(yè)顧主或是本人端針對別的企業(yè)或本人的“情意”，B從A處收益，繼而又贈給了C。

拿哪些來解救你？我的月餅

伴隨著各色各樣月餅在平日里還可以到處選購到，員工的中秋節(jié)福利如何做、拿哪些來取代，讓HR們頗費周章。超出四分之一的HR們表明“計劃方案年年搞，花費年青春年少，花40要想有150的實際效果”，53%的HR挑選更為關(guān)心員工運動健身與員工親屬，健身運動有關(guān)禮物或是家中福利變成優(yōu)選。另有一些企業(yè)顧主挑選從團隊文化建設(shè)花費中轉(zhuǎn)出一部分，讓員工在特定的網(wǎng)址上挑選消費。本人端數(shù)據(jù)調(diào)查報告，要是沒有太好的節(jié)日福利，更長的節(jié)日暑假被大部分被訪者熱烈歡迎。