員工在碎片時(shí)間里擔(dān)任于別的公司、提供勞務(wù)并得到酬勞，理應(yīng)事前征求本部門的允許，不然，本企業(yè)有權(quán)利對(duì)它進(jìn)行處罰。

　　法律咨詢服務(wù)：

　　你好，我想問(wèn)一下，女工因生孕失業(yè)待工期內(nèi)怎樣付款薪水?

　　律師解答：

　　依據(jù)社會(huì)保障部勞部發(fā)[1995]309號(hào)文第58條要求，女工因生孕、喂奶請(qǐng)假期而失業(yè)的，在其享有法定產(chǎn)假期內(nèi)，依規(guī)領(lǐng)到生育保險(xiǎn);沒(méi)有參與生育險(xiǎn)的公司，由企業(yè)照發(fā)原薪水。

　　有關(guān)法律法規(guī)：

　　績(jī)效工資(英語(yǔ)：Performance related pay，通稱PRP)

　　用馬克思主義的三種工作論而言，績(jī)效工資主要是依據(jù)員工的第三種工作即凝結(jié)工作來(lái)付款薪水，是非常典型的以成效論英雄，以具體的、最后的勞動(dòng)所得明確員工薪酬的工資管理制度。關(guān)鍵有計(jì)件工資制、傭金制等方式。績(jī)效工資從本意上說(shuō)，該是依據(jù)工作成績(jī)和勞動(dòng)生產(chǎn)率。但在日常生活中，因?yàn)闃I(yè)績(jī)考核的定量分析不容易實(shí)際操作，因此除開(kāi)計(jì)件和傭金制外，大量就是指根據(jù)員工業(yè)績(jī)考核而公開(kāi)增發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)性薪水。

　　績(jī)效工資制度的前稱是計(jì)件，但它并不是簡(jiǎn)易的意義上的薪水與商品數(shù)量掛勾的工資形式，反而是構(gòu)建在合理的標(biāo)準(zhǔn)工資和管理流程基本上的工資體系。它的顯著特點(diǎn)是將員工的薪酬收益與個(gè)人業(yè)績(jī)掛勾。銷售業(yè)績(jī)是一個(gè)綜合性的定義，比商品的總量和品質(zhì)含義更加廣泛，它不僅僅包含商品數(shù)量和品質(zhì)，還包含員工對(duì)公司別的奉獻(xiàn)。企業(yè)支付給員工的銷售業(yè)績(jī)薪水盡管也包含標(biāo)準(zhǔn)工資、獎(jiǎng)勵(lì)金和福利等幾類具體內(nèi)容，但分別中間并不是單獨(dú)的，反而是有機(jī)化學(xué)的結(jié)合在一起。依據(jù)英國(guó)1991年《財(cái)富》雜志期刊對(duì) 500家企業(yè)的排行，35%的公司推行了以業(yè)績(jī)考核為基本的工資管理制度，而在10年之前，僅有7%的公司采取這類方法。

　　績(jī)效工資制可以提升工作績(jī)效，若使它能更強(qiáng)充分發(fā)揮，顧主務(wù)必確保能高效地對(duì)工作績(jī)效開(kāi)展評(píng)定。傳統(tǒng)式的績(jī)效工資制通常是自己業(yè)績(jī)考核，對(duì)員工績(jī)效提升認(rèn)同的方式通常是在每一年要求的時(shí)間內(nèi)提升基本上薪酬。

　　績(jī)效工資是以對(duì)員工業(yè)績(jī)考核的合理考評(píng)為基本,完成將薪水與考評(píng)結(jié)果相掛勾的工資管理制度,它的理論基礎(chǔ)便是“以績(jī)?nèi)〕辍薄９具\(yùn)用績(jī)效工資對(duì)員工開(kāi)展管控,以刺激性員工的個(gè)人行為,根據(jù)對(duì)藍(lán)籌股票者和績(jī)劣者招人的調(diào)整,激勵(lì)員工追求完美合乎公司規(guī)定的個(gè)人行為,激起每一個(gè)員工的主動(dòng)性,努力創(chuàng)造企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。

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