一、企業(yè)干四年不簽訂合同賠付是多少?

企業(yè)干四年不簽訂合同賠付員工自己4個(gè)月的薪水。

1、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金按員工在本企業(yè)工作中的期限，每滿(mǎn)一年付款一個(gè)月薪水的規(guī)范向職工付款。六個(gè)月以上不滿(mǎn)意一年的，按一年測(cè)算;不滿(mǎn)意六個(gè)月的，向職工付款大半個(gè)月薪水的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

2、這兒所指的月薪水就是指員工在勞動(dòng)合同解除或是停止前十二個(gè)月的職工平均工資，按應(yīng)發(fā)工資測(cè)算。

3、如果是違反規(guī)定解雇，則必須付款二倍的賠償費(fèi)。

二、解雇員工步驟如何走

1、提前準(zhǔn)備環(huán)節(jié)

解雇員工會(huì)發(fā)生一系列“振動(dòng)”實(shí)際效果，因此在逐漸解雇行動(dòng)以前要做好充分的準(zhǔn)備工作中防止產(chǎn)生一些意想不到的狀況：解雇的原告要與被辭退員工的老板和負(fù)責(zé)人做充足的溝通交流，讓她們了解解雇個(gè)人行為的重要性;人事部門(mén)要提早準(zhǔn)備好相關(guān)辦理手續(xù)和協(xié)議書(shū)等;財(cái)務(wù)部準(zhǔn)備好清算薪水和賠償費(fèi);互聯(lián)網(wǎng)和工藝單位準(zhǔn)備好拆換門(mén)禁系統(tǒng)和電腦密碼;撫慰好別的員工的心態(tài)。

2、實(shí)際操作環(huán)節(jié)

(1)通告被辭退員工。要留意以下幾個(gè)方面：不必立即把員工叫到人事部，反而是應(yīng)當(dāng)選一個(gè)沒(méi)人的會(huì)議廳或是公司辦公室;不要在節(jié)假日日或是別的關(guān)鍵的日子通告員工;立即進(jìn)入主題，不必敷衍塞責(zé)談別的話(huà)題討論。

(2)用客觀事實(shí)表明解雇原因。用兩三句就把公司辭退員工的原因敘述清晰，僅用客觀事實(shí)講話(huà)，不必涉及到別的人格特質(zhì)、品性的話(huà)題討論，以防給員工留有惡意中傷的印像。爭(zhēng)得半小時(shí)以?xún)?nèi)就完畢交談，推遲的時(shí)間段越長(zhǎng)，員工的心態(tài)便會(huì)越不穩(wěn)定。

(3)聆聽(tīng)員工響聲。員工被辭退，有的由于早有意料會(huì)主要表現(xiàn)的不在乎，有的由于事故發(fā)生忽然或是覺(jué)得遭受不公平工資待遇而反映猛烈。針對(duì)員工的各種各樣埋怨，不必和爭(zhēng)論，只需理智的聆聽(tīng)，等穩(wěn)定情緒之后再做一些表述，但與此同時(shí)要表明企業(yè)的決策早已下了沒(méi)法再變更。

(4)簽署賠償協(xié)議。賠償在最開(kāi)始簽訂合同時(shí)很有可能已經(jīng)有要求，因此由人事部門(mén)依照合同書(shū)測(cè)算就可以。把此規(guī)范的測(cè)算依據(jù)向員工表明，爭(zhēng)得現(xiàn)場(chǎng)簽掉。假如員工有質(zhì)疑不愿意簽也不必服務(wù)承諾自身再去調(diào)研一下?tīng)顩r，不然會(huì)沒(méi)法收尾。要讓員工把自己的“標(biāo)價(jià)”報(bào)出去再?zèng)Q定。

在人們的日常日常生活之中假如要解雇員工得話(huà)，那麼最先是可以提早通告員工，讓勞動(dòng)者有一定的充分準(zhǔn)備。并且必須留意的，便是由于是歸屬于解雇員工根據(jù)正規(guī)的方式解雇得話(huà)，必定是要繳納一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?，這也是依據(jù)員工自身的工作年限來(lái)給予確認(rèn)的。