員工福利計劃是一個較為大致的定義，通常就是指企業(yè)為員工出示的非薪資福利的綜合性計劃。而從當代人力資源的角度觀察，員工福利計劃就是指企業(yè)為員工出示的非薪資福利的一攬子計劃。所包括的新項目內容可由各企業(yè)依據(jù)其本身具體情況多方面挑選和實行。

怎樣開展最具競爭能力又合乎成本控制的科學研究整體規(guī)劃呢？人們應當從甲乙雙方（員工要求，企業(yè)出示）去進行討論。從實質上講，福利計劃是一種填補薪資，假如薪水、績效獎金體制不完善、不科學，僅從福利計劃上下功夫，沒辦法接到預期目標。

現(xiàn)階段較為時興一種叫彈性福利計劃，彈性福利計劃就是說員工能夠從企業(yè)所出示的各種各樣福利新項目菜單中選擇其所必須的一套福利計劃方案的福利管理機制。它不同于傳統(tǒng)式固定不動福利，具備一定的協(xié)調能力，使員工更有管理權。最知名的是HP計劃方案，由于可操作性變數(shù)過多，這類規(guī)章制度在我國實行的較為少。

彈性福利計劃的設計方案，即是技術性，也是一種關愛的造型藝術，在幸福快樂企業(yè)的基本建設全過程中，必須逐步完善和提升提高，保持企業(yè)成本費開支和鼓勵實際效果中間的均衡。員工福利計劃是當代企業(yè)人力資源的關鍵構成。它包含商業(yè)保險確保、離休計劃、有薪暑假、文化教育補貼等各式各樣的補貼和福利。人壽保險公司在風險管控、人身安全確保、養(yǎng)老保險金計劃等層面擁有不能取代的技術專業(yè)優(yōu)點，變成大部分著名企業(yè)的員工福利管理方法服務提供商。

針對企業(yè)而言，一個健全的員工福利計劃，不但能夠作為企業(yè)吸引住并吸引優(yōu)秀人才的關鍵方式，另外還能得到技術專業(yè)的人力資源管理風險管控和經濟發(fā)展的企業(yè)財務分配。針對員工而言，則能夠獲得周全全方位的確保和長久的財務預測、項目投資和管理方法，免去顧慮，盡心竭力工作中、享受人生。

員工福利計劃，通常能夠包含下列幾種：

1、法律規(guī)定計劃：指國家法律強制性實行的社會保障制度。包含養(yǎng)老保險金、醫(yī)保、失業(yè)險、工傷險等。

2、獨立計劃：包含員工補充養(yǎng)老保險、中國人壽保險、健康險、意外傷害保險等。

3、股份、股指期貨計劃。

4、其他：包含培圳、公休、團體活動、健身運動等。

通常員工福利計劃關鍵由下列一部分構成：國家要求實行的各種基礎的社會保障部，企業(yè)年金(填補養(yǎng)老保險金計劃)以及他商業(yè)服務團體保險計劃，股份、股指期貨計劃，別的福利計劃等。