隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，做員工福利平臺(tái)的企業(yè)是越來(lái)越多，出現(xiàn)了一些“跨界”的選手。

做人力資源公司的，在做員工福利平臺(tái)；

做傳統(tǒng)禮品供應(yīng)商的，在做員工福利平臺(tái)；

做微商城、貿(mào)易零售的，也在做員工福利平臺(tái)；

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為什么這么多企業(yè)要做員工福利平臺(tái)？原因其實(shí)很簡(jiǎn)單：市場(chǎng)需求。那什么樣的企業(yè)在用員工福利平臺(tái)呢？

像華潤(rùn)、中建、中石油、中石化、航空、銀行等國(guó)企央企；

像阿里、騰訊、京東、華為、順豐、百度等國(guó)內(nèi)巨頭企業(yè)；

像麥當(dāng)勞、肯德基、阿迪達(dá)斯、耐克、飛利浦、微軟等外企；

還有千千萬(wàn)萬(wàn)家大中型、小微型企業(yè)都在用員工福利平臺(tái)......

首先，我們了解以下，什么是員工福利平臺(tái)？

l 福利平臺(tái)通常會(huì)集成多家供應(yīng)商（京東、嚴(yán)選、考拉、盒馬、天虹、蘇寧、華潤(rùn)萬(wàn)家、沃爾瑪?shù)龋?/p>

l 企業(yè)使用和發(fā)放福利的平臺(tái)，員工通過(guò)平臺(tái)領(lǐng)取和兌換福利；

l 通常是以積分的形式呈現(xiàn)，比如（1積分=1元）；

l 企業(yè)在整體規(guī)劃員工福利預(yù)算后，根據(jù)實(shí)際情況給員工的賬戶(hù)發(fā)放相應(yīng)積分，員工使用積分在平臺(tái)里面兌換。

舉個(gè)例子，A企業(yè)的春節(jié)福利預(yù)算是500元/人，那么企業(yè)只需要發(fā)放500積分給員工即可，員工用手機(jī)在平臺(tái)下單購(gòu)買(mǎi)商品服務(wù)(和網(wǎng)購(gòu)流程一樣）。

其次，為什么要搭建員工福利平臺(tái)？

ü 對(duì)于企業(yè)：提升企業(yè)數(shù)字化管理能力，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，提高員工滿意度和歸屬感，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

ü 對(duì)于HR：簡(jiǎn)化采購(gòu)流程，減輕行政采購(gòu)壓力，管理便捷，釋放更多精力在更重要的事情上。

ü 對(duì)于財(cái)務(wù)：合規(guī)票據(jù)，避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；通過(guò)職工福利費(fèi)可以合理合規(guī)為企業(yè)省成本。

ü 對(duì)于員工：商品豐富，個(gè)性化選擇，線上兌換，送貨上門(mén)，不用拎著大包小包，滿意度高。

最后，選擇哪一家員工福利平臺(tái)？

選擇員工福利平臺(tái)時(shí)要多面考慮：公司的背景、平臺(tái)的穩(wěn)定性、商品的性?xún)r(jià)比、售后的服務(wù)保障等都是需要考慮的因素。

福利PLUS平臺(tái)累計(jì)服務(wù)超過(guò)2000家企業(yè)，230萬(wàn)+員工會(huì)員，并以專(zhuān)業(yè)的服務(wù)、優(yōu)質(zhì)的口碑和影響力，榮獲“中國(guó)彈性福利供應(yīng)商10強(qiáng)”。

目前，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始將視線轉(zhuǎn)向員工福利平臺(tái)，福利PLUS平臺(tái)提供的整體福利解決方案?jìng)涫芷髽I(yè)歡迎和認(rèn)可，其中包括華潤(rùn)、碧桂園、康佳、海信、方大集團(tuán)、云投集團(tuán)、中建三局、中國(guó)土木、深投控、華測(cè)檢測(cè)集團(tuán)、特發(fā)集團(tuán)、百麗國(guó)際等世界500強(qiáng)和行業(yè)龍頭企業(yè)。

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