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在公司人事招職員的時(shí)候一般是有明確的目標(biāo)的,也就是說(shuō)要招什么樣的人要招多少人都有一個(gè)明確的目標(biāo)。特別是所招人員的時(shí)候會(huì)強(qiáng)調(diào)員工福利項(xiàng)目。
年末招工難一直是HR工作上的一塊“煩擾之處”,許多HR埋怨耗盡各類方式,來(lái)面試的人卻屈指可數(shù),因此,年末招工難的因素在哪?怎樣幫HR處理招人難難題?年末,諸多美容護(hù)膚公司的本年度項(xiàng)目推進(jìn)跟不上預(yù)估進(jìn)展,只...
有一些公司喜愛招騁應(yīng)屆畢業(yè)生,由于功能強(qiáng)大!而很多公司則更喜歡招有工作經(jīng)驗(yàn)的非應(yīng)屆畢業(yè)生,也是由于功能強(qiáng)大!到底是應(yīng)屆畢業(yè)生好,還是是非非應(yīng)屆畢業(yè)生好?招應(yīng)屆畢業(yè)生有啥益處?弊端又有什么?喜愛招騁應(yīng)...
一、公司男性陪產(chǎn)假有薪水嗎?陪產(chǎn)假期內(nèi),用人公司一樣要向員工結(jié)算薪水的。陪產(chǎn)薪水核算的形式有二種:1、若是用人公司有所為員工買生育險(xiǎn)得話,員工休陪產(chǎn)假期內(nèi)的薪水則由用人公司向有關(guān)部門申請(qǐng)辦理。陪產(chǎn)假期...
績(jī)效考評(píng)方式有什么?伴隨著諸多融合社會(huì)心理學(xué)的新起人力資源資源優(yōu)化配置觀念的發(fā)生,一系列以績(jī)效考核管理為研究?jī)?nèi)容的方式、專用工具和理論體系也因此發(fā)生。因而,績(jī)效考評(píng)的辦法也獲得了充足的不斷完善和反映...
第一、下決心索取薪水。盡管被欠薪,可是許多員工擔(dān)心去索取薪水,怕用人公司找衛(wèi)生行政部門的人際關(guān)系、找法律法規(guī)人員一起應(yīng)對(duì)員工,最終讓員工消耗時(shí)間、活力、錢財(cái)還拿不了薪水。這類擔(dān)憂全是徹底多余的。是用...
很數(shù)次了,如果你累死累活招騁來(lái)的新員工干不了幾日就需要離職。這是為什么?HR@黃秀靜:絕大多數(shù)人是感覺具體情況和招聘面試時(shí)的不符合。HR@龐:兩看,一是他/她自己是在腳踩兩只船,一般做銷售市場(chǎng)、業(yè)務(wù)流程一...
一、雇傭關(guān)系有病假工資嗎雇傭關(guān)系并不是勞務(wù)關(guān)系,因此勞務(wù)公司工作人員得病后,在治病期內(nèi),一般是沒(méi)有病假工資的,但彼此另有承諾以外?!镀髽I(yè)職工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期規(guī)定》第二條醫(yī)療期就是指企業(yè)員工因生...
一、什么叫績(jī)效工資績(jī)效工資,也稱一次性獎(jiǎng)金,是依據(jù)員工的績(jī)效考評(píng)結(jié)果給予的一次性獎(jiǎng)賞,獎(jiǎng)賞的方法與業(yè)績(jī)考核漲薪有一些相近,僅僅針對(duì)業(yè)績(jī)考核欠佳者不容易開展處罰?,F(xiàn)代企業(yè)的工資體系發(fā)生了較大的轉(zhuǎn)型,公...
公司在招騁重要職位優(yōu)秀人才時(shí),莫不十分謹(jǐn)慎,害怕“看錯(cuò)”,給公司產(chǎn)生巨大損失??墒?,在具體招騁環(huán)節(jié)中,公司也是如何在點(diǎn)評(píng)侯選人的擔(dān)任水平的呢?行駛的作法是,看一位侯選人是不是具備達(dá)到總體目標(biāo)職位工作...
約面并不是打個(gè)電話那么簡(jiǎn)易。許多情況下,招騁方和應(yīng)聘者通常由于數(shù)據(jù)的不對(duì)等,造成彼此溝通交流的不暢順,因此,HR在撥通招騁電話時(shí)最好是保證以下幾個(gè)方面:1、電話面試前,要干什么?①標(biāo)識(shí)個(gè)人簡(jiǎn)歷的來(lái)源于、...